品質改善活動の一環として「小集団活動」を実施しています。
「働きやすい職場の環境作り」を目的に「全員参加で自発行動の意識を上げる」活動を目指していきます。
他部門との連携、自職場の困り事等を取り入れたテーマにして活動中です。
職場単位はもちろんのこと、職場を超えたチーム編成での活動も盛んです。当初は職場単位の問題解決がメインでしたが、 回を重ねるたびに「課題解決の為には他職場のメンバーも指名する」との積極的な内容に変化してきております。 その結果、事務系も工場系も垣根のない、全体最適な成果が得られ始めています。定期的に発表会と表彰式を開催し、 緊張感と達成感により改善意識が向上しております。
若手社員を中心としたメンバーが、部門の壁をこえて、会社をより良くするために活動しております。
毎週1~2回の開催で、課題抽出を行い対策を考え実行する事により業務の改革を行っております。
業務改革プロジェクトメンバー
業務改革プロジェクトの様子
業務改革プロジェクトの取り組みが、OKIグループ生産・品質改革大賞で優秀賞を受賞しました。
OKIグループ生産・品質改革大賞発表会での発表の様子
OKIグループ生産・品質改革大賞発表会で優秀賞を受賞しました。(右:沖電気工業鎌上社長)